Améliorez le bien-être de vos employés parents et boostez votre performance !
Le soutien parental répond à des besoins fondamentaux dans un contexte de changements sociétaux, assurant le bien-être des parents et des enfants tout en favorisant une société plus égalitaire et inclusive.
Facilitez les étapes clés de la vie de vos collaborateurs dans leur parentalité en leur offrant un soutien adapté et bienveillant.
Offrez leurs des solutions pour mieux concilier les temps de vie, identifier les signaux faibles de la charge mentale, diminuer le stress et prévenir le burn-out.
Boostez la satisfaction et la loyauté de vos collaborateurs en leur montrant que le bien-être familial est une priorité pour vous.
Attirez et retenez les talents de la nouvelle génération, qui attendent de leur employeur une prise en compte réelle de leur équilibre de vie.
Intégrez des initiatives de soutien à la parentalité dans votre stratégie RSE pour valoriser votre engagement social et renforcer votre image d’entreprise responsable.
Soutenez et garantissez l’égalité hommes-femmes en sensibilisant et formant tout l’écosystème de l’entreprise.
Devenir parent est une période de vulnérabilité mettant en exergue la question de l’égalité homme/femme. Sans accompagnement adéquat, les risques psychosociaux peuvent augmenter.
GAPZEN place la parentalité au centre des stratégies de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT). Nous aidons les entreprises à détecter, réduire et prévenir les risques psychosociaux liés à la parentalité.
Notre programme complet accompagne les salariés tout au long du parcours parental, en offrant un soutien personnalisé et continu à tout l’écosystème de l’entreprise.
Parcours destinés aux salariés futurs et jeunes parents. Chaque parcours leur fournit des connaissances et des ressources pour les aider à traverser les étapes de la parentalité et la reprise du travail le plus sereinement possible.
Parcours clé en main conçus pour aider les managers à mieux comprendre les défis et les enjeux de la parentalité au travail pour une gestion plus inclusive et soutenante de leurs équipes.
Parcours destinés aux équipes, afin de les sensibiliser aux besoins spécifiques des nouveaux parents et promouvoir une culture d’entreprise inclusive.
Ce parcours offre une formation approfondie aux responsables RH et aux membres du Comité de Direction (CODIR) pour une gestion stratégique et inclusive de la parentalité en entreprise, en tenant compte des aspects légaux, culturels, organisationnels et des coûts.
Besoin d’accompagnement pour gérer la parentalité en entreprise ? Prenez rendez-vous avec nous et découvrez comment GAPZEN peut transformer le bien-être de vos collaborateurs.
« J’ai eu la chance de bénéficier des services de Gapzen lors de ma grossesse. L’accompagnement a été exceptionnel, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel. Les conseils pour gérer la parentalité, combinés à du coaching, m’ont permis d’aborder cette nouvelle étape de vie en toute sérénité. Depuis, je suis devenue une fervente ambassadrice de Gapzen au sein de l’entreprise. »
« En tant que manager, je ne savais pas toujours comment accompagner les parents de mon équipe tout en maintenant la productivité. Grâce aux formations de Gapzen, j’ai pu comprendre les enjeux de la parentalité en entreprise et adopter une approche plus bienveillante et flexible. Cela a non seulement amélioré l’ambiance au sein de l’équipe, mais aussi notre efficacité collective. Mes collaborateurs se sentent désormais soutenus et engagés, et ça se ressent sur nos résultats. »
« Après mon congé maternité, j’avais beaucoup d’appréhensions quant à ma réintégration, mais les outils et le coaching fournis par Gapzen m’ont aidée à trouver un équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. Aujourd’hui, je me sens non seulement plus confiante, mais aussi plus performante et épanouie dans mon travail. Je recommande vivement leurs services à toutes les entreprises qui souhaitent valoriser et soutenir leurs collaborateurs parents. »
J’ai eu la chance de pouvoir bénéficier de plusieurs séances réalisée par Gapzen. Ce qui était nécessaire concernant les problèmes de sommeil de mon enfant.
Je trouve que les conseils prodigués sont pertinents, les ressources mises à disposition sont de véritables supports d’aide.
Ça m’a beaucoup aidé et rassurée, ça m’a donné des astuces et surtout ça m’a aussi conforté dans certaines décisions que je prenais.
J’ai précisé à mon service RH que quelques séances en plus serait les bienvenues pour accompagner les 6 premiers mois ( changements importants de bébé et diversification alimentaire) et surtout avant la reprise du travail.
Merci pour vos conseils et votre suivi.
J’ai beaucoup apprécié notre 1ère séance qui m’a fait beaucoup de bien.
Le fait d’échanger avec une personne extérieure et bienveillante permet vraiment de prendre du recul plus facilement.
Concrètement, ce 1er échange m’a déjà permis de faire évoluer certains points pour mon bien être et celui de ma fille, disons que j’ai plus de facilité à sortir de cette bulle que l’on s’est construite et de me rendre compte qu’elle est prête pour cela.
Guillaume est cadre et manager dans le commerce et le conseil. Il a acquis quinze ans d’expériences terrain en tant que directeur commercial de PME et manager d’équipes notamment. Son engagement est né de la conviction que faire évoluer les biais inconscients sur la parentalité auprès des managers, RH et dirigeants peut apporter un changement significatif dans la vie des salariés, tout en répondant aux problématiques de l’entreprise auxquelles il est lui-même confronté.
Aurélie est diplômée de l’université de Toulon “Accompagner de la procréation à la naissance”. Maman de trois enfants et forte de ses dix-sept années dans la relation client et le conseil, elle identifie le manque de soutien à la parentalité auprès des jeunes parents et des problématiques connexes rencontrées par les entreprises. Une nécessité s’impose “Faire de l’entreprise le 1er réseau de soutien des parents”. Elle concrétise cette vision en co-fondant Gapzen en 2023.
Le soutien parental comme levier d’engagement et de performance !
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