Un écosystème intégré en entreprise, conçu pour soutenir la parentalité des salariés et maximiser leur bien-être tout en optimisant la performance globale de l’entreprise.
Aidez les managers et les équipes RH à adopter des pratiques inclusives et bienveillantes.
Des salariés sont parents
(Observatoire QVT)
Déplorent un manque de soutien à la parentalité
Raison pour laquelle les salaries sont prêts à changer d’entreprises (Greatplacetowork)
Gapzen est une solution innovante dédiée à accompagner les entreprises dans la gestion de la parentalité au travail et son impact.
Notre objectif est de soutenir les salariés futurs ou jeunes parents, tout en aidant les managers et les équipes RH à adopter des pratiques inclusives et bienveillantes.
La solution se décline en quatre niveaux de parcours de micro-learning et d’accompagnements conçus pour répondre aux différents besoins des salariés et de l’entreprise.
Salariés futurs et jeunes parents, les aidants.
Fournir aux salariés les connaissances et les ressources nécessaires pour se préparer être parent, gérer les aspects logistiques et émotionnels de la grossesse, la période post-natale, la reprise du travail et les premières années de vie de l'enfant.
Modules de micro-learning comprenant des vidéos, des audios, des articles, et des exercices pratiques couvrant des thèmes tels que la préparation à la parentalité, les besoins individuels, le sommeil, la gestion du temps, la reprise du travail et le bien-être physique et mental.
Aider les parents à se sentir soutenus et prêts, ce qui réduit le stress, améliore leur engagement et leur estime de soi.
Managers et ligne encadrantes de l'entreprise.
Aider les managers à mieux comprendre les défis que rencontrent les salariés parents et à adopter des pratiques de gestion plus inclusives et soutenantes.
Vidéos, audios et outils pratiques pour sensibiliser les managers aux besoins des parents salariés, identifier les biais inconscients, les former sur les politiques parentales de l'entreprise, les aider à co-construire un plan d'action efficace et personnalisé pour le congé lié à la naissance et leur donner des stratégies pour maintenir un bon équilibre dans l'équipe.
Favorise un management empathique et une meilleure rétention des talents. Améliore et renforce l'expérience collaborateur en créant un environnement de travail favorable à la parentalité.
Toutes les équipes, travaillant ou non avec des salariés concernés par la parentalité, pour faire de chaque acteur un « Change Maker ».
Sensibiliser les équipes à la réalité et aux défis des parents salariés pour encourager une culture d’entreprise inclusive.
Sessions de micro-learning pour comprendre les impacts de la parentalité sur la sphère personnelle et le travail. Leurs donner les outils pour détecter les signaux de détresse et les moyens de soutenir les collègues parents. Discussions de groupe sur l'empathie, l'inclusion, et la coopération au sein de l'équipe.
Renforce la cohésion d’équipe, améliore la communication et réduit les conflits potentiels liés aux responsabilités parentales.
Responsables RH, référents RSE et membres du Comité de Direction (CODIR).
Offrir une formation approfondie pour comprendre et gérer stratégiquement la parentalité au sein de VOTRE organisation.
Modules de micro-learning sur les obligations légales, les bonnes pratiques RH, l'intégration des politiques de soutien parental dans la stratégie d'entreprise, les coûts cachés et l'adaptation aux normes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), aux règlementations, et obligations légales. Un contenu 100% adapté à votre réalité, des formats flexibles et un planning parfaitement aligné avec vos contraintes.
Permet aux entreprises de renforcer leur politique RH en faveur de la parentalité, de se conformer aux exigences légales, d'améliorer leur marque employeur et de maîtriser leurs coûts.
Gapzen fournit une solution, par son approche à 360°, qui prend en compte tous les acteurs concernés par la parentalité au travail, depuis les salariés eux-mêmes jusqu'aux décideurs RH et au CODIR.
Tous les parcours sont construits autour du micro Learning, une méthode pédagogique flexible et efficace qui permet aux participants d’apprendre à leur rythme, sans perturber leur travail quotidien.
La solution vise à promouvoir une culture d'entreprise inclusive et bienveillante, en formant et en sensibilisant l'ensemble des employés à l'importance du soutien parental.
Chaque parcours est clé en main et peut être adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise, en fonction de sa taille, de son secteur d'activité, et de ses objectifs stratégiques.
Besoin d’accompagnement pour gérer la parentalité en entreprise ? Prenez rendez-vous avec nous et découvrez comment GAPZEN peut transformer le bien-être de vos collaborateurs.
Le soutien parental comme levier d’engagement et de performance !
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